Nos experts ont travaillé sur plusieurs projets de Business Intelligence et de Data warehousing dans différentes industries. Nous sommes donc capables de vous offrir une large gamme de services d'assistance stratégique. Nous fournissons une opinion objective et neutre, fondée sur une expertise effective dans le domaine. Nos recommendations vous assurent une amélioration continue, vous proposent des actions correctives si le besoin se présente, et à long terme vous garantissent un retour sur investissement de vos projets.
ci-après nos différents services d'AMOA stratégique Business Intelligence, Data warehousing et Planning:
Dans un environnement trés concurrentiel, chaque entreprise a besoin d'analyser la masse importante de données dont elle dispose afin de pouvoir agir avec rapidité et efficacité. Dans ce sens, La Business Intelligence (BI) permet une prise de décision basée sur les faits. Decizia fournit un cadre de travail qui permet d'organiser, automatiser et analyser vos processus tout en mettant en place une stratégie d'optimisation de la gestion de la performance de votre entreprise.
Nos services couvrent tout le cycle de vie de projet Business intelligence concernant :
Reporting
Analyse multidimensionnelle
Dashboarding
Scorecarding ( Balanced Scorecard )
Modélisation de scénario
Modélisation prédective
Data Mining
Nos consultants maitrisent les technologies majeures du marché à savoir :
Seuls, les indicateurs financiers ne suffisent plus pour une gestion adéquate de la performance de l'entreprise. Le pilotage de la performance de l'entreprise demande un suivi rigoureux de l'activité à chaque niveau de l'organisation, de la direction générale aux différentes directions fonctionnelles et opérationnelles. Chaque direction doit ainsi mettre en place ses propres indicateurs de performance et les suivre selon une fréquence bien précise afin de s'aligner avec la stratégie globale de l'entreprise.
L'offre "Pilotage de la performance" de decizia se compose des services suivants :
Balanced Scorecard
Nous aidons nos clients à définir les indicateurs de performance clés de chaque direction et les qualifier. Nous les accompagnons dans l'élaboration de la carte stratégique de l'entreprise en établissant les causalités entre les différents indicateurs.
Reporting et Consolidation
Nous standardisons et automatisons la production des tableaux de bord et du reporting de nos clients et ce en se basant sur notre savoir-faire dans les différents métiers et sur les technologies de business intelligence.
Planification budgétaire et forecasting
Nous accompagnons nos clients dans l'automatisation du processus de planification budgétaire. Pour ce faire nous conseillons à nos client l'outil le plus adéquat à leur contexte et nous les aidons à implémenter la solution qui supporte le processus.
Nous avons déjà réalisé des solutions de pilotage de la performance en utilisant les technologies suivantes :
IBM Cognos Metric Manager ( Pour la mise en place du BSC)
IBM Cognos EP (Pour la planification budgétaire )
IBM Cognos BI ( Pour l'automatisation et la consolidation du reporting )
IBM Cognos TM1
Oracle Hyperion Planning
Oracle HFM
Oracle Hyperion Profitability and Costing Management
Audio Vidéo (52)
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