Pour certains, la formation fait partie intégrante de la politique de gestion de ressources humaines. Le processus est rôdé au point qu’un département lui complètement dédié. Il s’agit des grandes structures et des multinationales.

Au tout début de mes formations à l'évaluation des formations, je procède toujours au traditionnel tour de table. Je demande donc aux stagiaires de se présenter rapidement, d'expliquer ce qu'ils font actuellement en matière d'évaluation des formations et ce qu'ils souhaitent faire à l'issue de la formation.

C’est sans doute l’arbre qui cache la forêt. Sous une apparente uniformité, le terme SIRH (Systèmes d’Information des Ressources Humaines) revêt une réalité plus complexe qu’il n’y paraît. D’abord parce qu’il existe (presque) autant d’appellations SIRH que de contextes d’entreprise différents.

Les candidats sont des étudiants et salariés soucieux de trouver une meilleure articulation entre leurs différentes contraintes professionnelles et personnelles.